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公司组织2019年度班组长培训

阅读次数:  发布日期: 2019-11-13  
  

    为加强公司班组建设,提升班组长职业素养与专业技能,解决实际工作中的问题,促进员工整体水平的提高, 11月10日上午,公司组织2019年度班组长培训,各制造部班组长以上管理人员及管理部、生产部、质控部等相关人员及部分公司领导共133人参加本次培训活动。

    本次培训首先由聚仁培训讲师从管理角色的认知、生产现场与5S管理及班组团队建设进行讲解,着重对5S活动进行实战分享;其次由部分班组长结合工作经验,分享工作心得。会上副总经理张建平宣读公司对宋修召、姚元义同志的表彰决定并发奖。

    活动最后,总经理宣炎明强调,班组是公司最小的细胞,公司要实现高质量发展,班组和员工整体素养的提高就显得尤为重要。宣总分别从公司使命、愿景、核心价值观、经营理念、企业作风、管理理念、服务理念、文化口号、员工行为准则等方面对企业文化进行阐述,同时对如何做好优秀班组长谈了自己的理解:要严于律己,公道正派;要知人善用,形成合力;要技术过硬,务实高效;要善建团队,营造气氛;要履职尽责,发挥作用。班组长作为企业基层管理人员,起着承上启下,上传下达的重要作用,大家要不断提高对自身的要求,加强班组管理,企业才会持续、健康、稳定地高质量发展。

 

 
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